THE PROBLEM
EL PROBLEMA
El catálogo había crecido a 55 colecciones: los clientes no podían encontrar nada, y cada nueva categoría empeoraba la situación.
El oro se cotiza a la tasa de mercado diaria, por lo que cada producto era revalorizado a mano. Una tienda que necesita precios manuales cada mañana no es una tienda, es un trabajo.
Y la marca tenía 8 sucursales físicas de las que la tienda no sabía nada: lo online y lo offline funcionaban como dos negocios separados.
WHAT WE DID
01
Fijación automática del precio del oro vinculada a la cotización del mercado en tiempo real: los precios se actualizan solos, sin trabajo manual
02
Las 8 sucursales están conectadas a la tienda: los clientes eligen cualquier sucursal y recogen el pedido allí.
03
Arquitectura de la colección reconstruida: 55 categorías reestructuradas en función de cómo la gente compra oro realmente.
04
La navegación se contrajo en puntos de entrada claros en lugar de una lista plana
05
Bilingüe AR/EN con RTL real, no un tema invertido
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8
SUCURSALES, RECOGIDA HABILITADA0
ACTUALIZACIONES MANUALES DE PRECIOS55
COLECCIONES REESTRUCTURADAS
